诈金花

2016-03-07 16:31 来源:湘潭在线 作者:欧阳勇编辑:龚浩敏 [评论][投诉][发帖][投稿]

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湘潭在线3月7日讯(通讯员 欧阳勇)诈金花问题根源汽车后市场服务渠道模式一直较为传统,沿着“厂商-经销商-批发商-单店-消费者”的环节,消费者为此支付了太多额外费用。虽有“厂商-合作加盟店”模式的应用,然而在产品为上、销售为上的大背景下,这一模式并没有使终端店淤积的大量问题发生根本性的改变。从本质上讲,这是一个利益分配的问题。利益限制不 能让服务落地,尤其是传统的经销模式,层层盘剥,没有任何一方愿意或敢于去承担诸如技能培训、营销治理、团队建设方面的问题,而往往我们接触到的终端店面 是依靠店老板的一己之力,慢慢摸索,或许能从手工作坊,慢慢变为像样的几间门面,但依然面临多重问题。大多数店面与消费者建立长期合作关系更多的是依靠人 情关系的磨合,而很少一部分才是通过老板的主导而通过标准的服务来打动消费者。到目前为止,这仍旧是一个较为普遍的现象。

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