党建领航书写转型发展新篇章 湘潭地产集团党建工作纪实

2018-12-25 10:53 来源:湘潭在线 作者:沈毅 尹裬轩编辑:龚浩敏 [评论][投诉][发帖][投稿]

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湘潭地产集团庆祝建党九十七周年。

湘潭地产集团庆祝建党九十七周年。

 湘潭地产集团党日活动组织全体党员参观党史馆。

湘潭地产集团党日活动组织全体党员参观党史馆。

    湘潭地产集团机关党支部被授予湘潭首批“五星支部”。

湘潭地产集团机关党支部被授予湘潭首批“五星支部”。

    湘潭地产集团机关党支部开展蓝天保卫战覆盖裸露黄土活动。

湘潭地产集团机关党支部开展蓝天保卫战覆盖裸露黄土活动。

   湘潭地产集团2018年党建领航助力企业转型发展“党的知识竞赛”活动现场。

湘潭地产集团2018年党建领航助力企业转型发展“党的知识竞赛”活动现场。

湘潭地产集团党日活动,组织参观湘潭市党史馆。

湘潭地产集团党日活动,组织参观湘潭市党史馆。

“七一”党支部大会。

“七一”党支部大会。

    湘潭地产集团机关党支部主题党日活动现场:春播行动。

湘潭地产集团机关党支部主题党日活动现场:春播行动。

湘潭在线12月25日讯(沈毅 尹裬轩)3月1日,“大美之路·携手同行”2017城市建设颁奖仪式上,湘潭地产集团工程监管中心员工焦光科获评“感动湘潭城建十大人物”。

同日,万楼新城开发建设投资有限公司获评“精美湘潭十大突出建设单位”。地产集团建设的莲城大道、四大桥西引线、老旧小区提质改造等3个项目获评十大城市建设点赞工程。

10月18日,湘潭地产集团机关党支部被湘潭市委组织部授予基层党组织“五星党支部”称号。

临近年底,地产集团精准扶贫工作取得阶段性成效,集团联点的30户贫困户中已有29户脱贫。

今年以来,在市委、市政府和市国资委党委的大力支持和正确指导下,湘潭地产集团扎实推进“党建领航”工程,实施“六大”计划,打造“五化”支部,践行“四责四诺”,开展“精准扶贫”,集团各项工作齐头并进,迈上了一个又一个新台阶。

党建领航:转型发展“总抓手”

“只有把党建抓实抓细,以党建作为引领企业生产经营发展的强力引擎,实现党建与生产经营同频共振,才能使党建的强大优势转化为发展的有力优势。”日前,湘潭地产集团负责人面对记者采访时这样一语中的地道出了党建与生产经营的关系。

湘潭地产集团作为国有企业,承担着城市基础设施建设、土地经营、资产经营管理、房地产开发、万楼新城片区开发建设等职能,从2012年成立伊始,就把党建工作放在了一切工作的重中之重。地产集团公司党委下辖机关党支部、万楼开发公司党支部、万楼资产公司党支部、万楼物业管理公司党支部4个党组织,拥有中共党员73人(其中正式党员62人,预备党员11人),平均年龄37岁。

2017年9月,全市“党建领航”工程在各级党组织中全面铺开, 该工程包括“火车头”计划、“后备军”计划、人才库计划、谈心交心计划、“三力”提升计划、夯基固本计划。

地产集团以“党建领航”工程为总抓手,紧扣“六大”计划,首先实施的是“火车头”计划,强化政治引领,突出党委领导核心作用,集团党委真正成为了转型发展加快推进的“火车头”。地产集团有关负责人告诉我们,为了强化集团党委的“火车头”作用,集团公司完善了法人治理结构,建立了董、监、高三级法人治理体制,党委委员通过法定程序进入董事会,党委书记和董事长“一肩挑”,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式及其他治理主体的关系,落实党委会前置程序,事后党委积极督促决策事项落实,实现党组织参与企业重大问题决策的规范化。

其次,地产集团在加强思想政治理论学习方面也不遗余力,地产集团党委始终把坚持思想建党放在首位,不仅认真落实党委班子中心组学习制度,同时在党员学习教育活动中,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神和全国全省全市三级国企党建工作会议精神,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,组织原原本本学报告、学讲话,强化“四个意识”,增强“四个自信”,广泛凝聚用新时代新思想推进企业发展的思想共识。2018年共开展中心组学习15次,开展党的十九大精神学习宣讲活动6次,开展集体思想梳导谈心活动1次,组织开展“党建领航助力企业转型发展”党的知识竞赛活动1次。

在“后备军”和“人才库”计划中,地产集团修订完善了《人事管理制度》《薪酬管理制度》《劳务派遣用工管理实施细则》,配套出台了后备人才培养、党政工团和专业技术管理职务名称及职数管理制度,进一步优化人才资源配置,采取多种形式加强对后备人员进行差异化分类培养教育、实践锻炼和日常、年度管理考评。地产集团还在内部精心打造“地产大讲坛”,组织开展了7期培训,参与培训人员375人次,聘用企业内训师13名。同时,组织中、高层管理人员参加省、市部门组织的主体班、科干班以及各类高级研修班7人次,组织多名员工参加党员干部网络学院培训。

今年以来地产集团遭遇到了前所未有的融资困难和还本付息压力,同时还面临着平台整合与工程项目的“停缓调撤”双重压力。为消除员工思想顾虑,提升干部员工“精气神”,凝聚队伍合力,集团领导班子身先士卒开展“谈心计划”。6月份以来,集团班子成员以半年度工作总结为契机,分别对所辖部门的负责人进行谈心交心,集团组织人力资源部会同纪检监察部组建工作小组,对集团全体员工开展大范围的谈心交心,员工平时工作中的难点、困惑点,对部门工作和领导干部的意见建议都可以敞开心扉大胆谈,通过深入的谈心交心为员工赋能、减压。同时,集团党委还开展了集体谈心,5月11日召开干部大会,党委书记、董事长陈卫文与全体党员干部进行了 “集体谈心”,对近期大家关注的债务危机、平台整合等问题进行一一回应解释,通过推心置腹的集体谈心,集团公司党委既发挥了政治思想的引领作用,又凝聚了干部职工的力量和人心,极大地调动了工作积极性。

“五化”支部:夯基固本创“五星”

10月18日,地产集团机关党支部被湘潭市委组织部授予“五星党支部”称号,这标志着地产集团“五化”支部建设取得了突破性成果。

“五化”支部建设是“党建领航”“六大计划”中“夯基固本计划”中的重要内容,旨在打造“支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化”为主要内容的“五化”党支部,全面夯实基层党组织建设。

为推进“五化”支部建设,地产集团把“两学一做”学习教育的常态化制度化与规范集团各党支部建设结合起来,制定出台了集团各党支部“五化”标准建设考核评价办法,着力打造“五化七有”支部。

一是选优配强支部力量。根据支部设置标准化要求,选优配强各支部委员力量,集团三个子公司支部各增选了党支部副书记一名并配备了支部委员会,同时实行“双向交流、交叉任职”,把优秀党员干部选拔充实到党支部,落实党务工作人员同职级、同待遇政策,把支委班子岗位作为培养集团中层干部的重要平台。

二是推进组织生活正常化。以“三会一课”为抓手,每月开展“主题党日”活动,每半年召开1次党员组织生活会,每年开展1次民主评议党员工作,落实定期汇报和谈心谈话制度。同时做好纪实管理工作,做到有计划、有方案、有资料、有笔记、有记录及图片、有党员签到表、有活动台账。今年,党委班子成员、支部书记讲党课10余次,各支部各开展“主题党日”活动40次、组织生活会2次和民主评议党员1次,党员思想汇报每季度1次,开展谈心谈话132次。

三是推进管理服务精细化。地产集团结合《党员积分制考核管理办法》《集团党的建设工作考核评价暂行办法》,从落实党建工作职责、落实党内政治生活制度、党员教育与管理、党风廉政建设等方面,对各党支部和党员个人进行考核评价,强化广大党员干部责任意识和执行能力,引导党员在引领企业发展、服务职工群众、提高管理水平等方面履职尽责、发挥作用。

四是推进工作体制规范化。地产集团结合实际情况,重新修订完善党支部班子建设、集体研究决策、支部组织生活、联系服务群众、经费保障等20多项制度,并形成制度汇编,为基层党的建设规范化奠定制度基础。

五是推进阵地建设规范化。根据固定活动场所“七有”标准、基本设施“五有”标准,按照市国资委统一建设风格,集团4个党支部均已完成了阵地场所的更新建设工作。今年5月以来,地产集团以“五星”支部创建推进“五化”支部建设,集团党委多次召开专题会议研究部署,一方面制定“五星”支部建设推进工作路径图,另一方面,积极主动邀请上级主管部门来集团进行党建工作业务指导,鼓励党务工作者积极“走出去”学,向优秀党支部“取经”。在“五星”党支部建设中,经过全体党员的共同努力,集团机关党支部一举通过了湘潭市首批“五星党支部”审核评定。地产集团公司负责人表示,下一步,将继续做好星级党支部的申报评定工作,力争实现“五星支部”全覆盖。

日前,集团正组织开展“党徽闪耀、党员示范”争先创优活动,一个个实绩突出、员工公认的优秀党员脱颖而出:有36小时现场蹲守的项目经理;有轻伤不下火线,带病坚持工作的业务骨干;有把加班当成“家常便饭”的部门负责人。在他们的带动和感召下,一种“赶学比拼创先进,凝心聚力促转型”的浓厚氛围在全体党员干部队伍中逐步形成。

“四责四诺”:“马上就办”强执行

“四责四诺”是湘潭市委为进一步强化全市广大党员干部的责任意识和执行能力,营造狠抓落实、“马上就办”的浓厚氛围的一项新举措,也是“党建领航”工程中“三力提升计划”中提升执行力的重要内容。自我市开展“四责四诺”工作以来,地产集团第一时间行动起来,快跟进、快部署,成立领导机构,制定实施方案,营造了浓厚氛围。

绩效考核促管理。围绕集团中心工作,地产集团修订绩效考核制度,突出重点工作,采用“一级抓一级,层层抓落实”的方式,将土地招商、项目合作、资产处置、融资等重点工作的压力和责任层层分解,下沉到相应的部门和人员身上,并要求严格按照时间节点,全力完成下达任务。为切实打好化解政府债务、防范金融风险攻坚战,集团党委组织相关部门负责人对融资、土地招商、合作项目、资产处置等情况进行重点约谈,明确目标压实责任,了解掌握工作推进中存在的制约和问题,同时督促约谈部门负责人强化担当意识,创新工作思路,以时不我待、只争朝夕的精神抓紧工作,按照时间节点全力完成目标任务。

日常督查严纪律。地产集团以狠抓工作纪律为抓手,促进作风转变,切实推动党员干部履诺践诺,通过召开会议、下发文件、强化督促检查等方式,切实转变工作作风,规范工作秩序,尤其是在强化督促检查方面,形成常态化长效机制,以集团综合管理部、组织人力资源部分头抓好日常督查,纪检监察部不定期抽查的方式,不断拓展督查范围,坚持问题导向,抓好抓实集团作风纪律建设。对员工制度执行情况、中心任务推进情况、会议纪律、公务接待、公车管理等进行不定期检查,共计开展督查11次,形成《督查记录表》,针对督查中发现的问题,以当面批评指正、下发《督查通报》《函询通知书》等方式,督促其立即整改,对造成恶劣影响的,严格追究相关负责人责任。通过问责督诺促转变,层层传导压力,督促各部门各子公司用铁的纪律和手段抓好日常工作。

专项督察绷紧弦。地产集团不断开创监督新思路,完善监督机制,强化对权力运行的制约和监督,督促党员干部廉洁履职。实行内部专项督察制,今年采取“一拖二”的形式,重点围绕党建、选人用人、违反中央八项规定、项目建设等12类问题,对下辖子公司万楼资产公司和万楼物业公司开展督察工作。督察组针对发现的问题要求各责任部门严格按程序立行整改,对整改不到位的责任人及责任部门将在集团范围内进行通报批评、组织处理。通过“全覆盖”的内部督察,把从严监督贯穿日常管理和重点工作的全过程,帮助被督察部门及时发现苗头性、倾向性问题,形成以内部督察促发展的良好态势。

巡查整改重落实。按照市委统一部署,2018年6月26日至7月25日,市委第四巡察组对地产集团进行了巡察“回头看”。地产集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,快速行动,真抓实改,坚决落实市委巡察工作要求,切实担起主体责任,把巡察整改作为重大政治任务,从党要管党、全面从严治党的高度,突出问题导向,强化责任落实,从严从细推动整改落实。思想上高度重视,切实加强组织领导。9月17日,市委第四巡察组反馈巡察意见后,集团党委及时召开了专题会议,成立了由党委主要负责同志任组长的整改工作领导小组,进一步深入学习中央“六个围绕,一个加强”精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,认真梳理反馈意见,研究部署整改落实工作,切实把市委巡察整改要求转化为改进工作的实际行动。措施上从严从实,直面问题立行立改。统筹推进整改工作,集中力量解决存在的突出问题,将巡察反馈的问题细化为7个方面,分解成14项整改任务,每项任务都制定了详细的整改措施,明确整改时间、责任领导、责任部门、责任人,实行分类施治、限时改进、定期督查,保证整改工作有序推进。集团党委下发了《关于市委第四巡察组反馈意见的整改方案》,召开了巡察“回头看”问题整改任务分解会。监督上动真碰硬,不折不扣落实整改。集团党委把整改工作纳入党委班子重要议事日程,集团班子成员按照“一岗双责”的要求,抓好分管领域整改工作,指导、督促、监督各责任部门把问题整改落实到位。实施挂图作战,建立问题、任务、责任“三个清单”,绘好整改“路线图”,确定整改“时间表”,建立销号制度。明确工作纪律,对敷衍整改、整改不力、拒不整改的行为,严肃追责问责。

扶贫帮困:架起干群“连心桥”

“感谢你们给我家送来的鸡苗,鸡苗长得很快,到年底我也会有一笔收入过年了。”“你们考虑得真周到,天气越来越冷,正好需要过冬的衣服了……”临近年底,湘乡市梅林村接受地产集团扶助的贫困户这样说。

湘乡市梅林村是地产集团联点扶贫村,自今年“干群一家亲,党群心连心”活动开展以来,地产集团脱贫帮扶活动与“四责四诺”执行力建设相结合,要求集团全体党员干部全年至少实地探访结对帮扶对象3次,并根据帮扶对象的具体情况制定切实可行的帮扶方案。

为掌握困难群众的全面信息,找准脱贫办法,推进落实“四责四诺”加强执行力建设,地产集团班子成员带领全体党员干部不畏烈日和暴雨,下村入户,与贫困群众零距离接触、面对面沟通、心贴心交流。截至目前,地产集团全体党员干部已经至少到帮扶联点上门三次以上,在带去组织慰问的同时,地产集团党员干部心系帮扶群众,尽己所能为困难群众送去自己的爱心——给贫困家庭的孩子们带上文具书籍,送去当季的衣服和生活用品,帮不适合外出务工的劳动力寻求谋生之路……看到村民缺少赚钱门路,就帮他们出主意,送来鸡苗搞养殖;冬天来了,贫困户缺衣少裤,党员干部帮他们送来了御寒的衣裤。

目前,在地产集团精准帮扶下,扶贫工作取得了阶段性成效,集团联点的30户贫困户中已有29户脱贫。

不忘初心跟党走,砥砺奋进谱新篇。在飘扬党旗的引领下,地产集团正以坚定的信心和澎湃的激情投身于国企“市场化、实体化”转型的洪流中。

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关键词: 新篇章 领航 发展

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